هذا هو أسلوب التفاوض. يمكن للعملاء الذين يحتاجون إلى OEM أن يبدأوا من جوانب شراء المواد ، وعملية الإنتاج ، وتصميم العبوات ، والخدمات اللوجستية والنقل ، والتفكير في عملية المعالجة بطريقة أخرى ، وتقديم اقتراحات مرجعية معقولة بناءً على مبدأ الشركة المصنعة المتمحور حول العميل وسلامتها.
تفاوض على الأسعار مع المصانع التكميلية
مصانع تصنيع المكملات هي من مصنعي المعدات الأصلية ، ويمكن للشركة المصنعة التعاقد مع العمالة والمواد لإلصاق العلامة التجارية للمستثمر على المنتج النهائي ؛ يمكنك أيضًا اختيار إحضار المواد الخام الخاصة بالصيغة الخاصة بك وتسليم روابط الإنتاج والمعالجة إلى المصنع فقط. هناك اختلافات في التكاليف التي تتكبدها نماذج التعاون المختلفة ، لذلك يتم تحديد تكلفة المشروع من خلال العديد من العوامل ، ويمكن استخدام هذه النقاط عند التفاوض.
1 ، التفاوض على شراء المواد. قبل التواصل مع الشركة المصنعة ، افهم أسعار السوق ومعايير الصناعة للمواد الخام ومواد التعبئة والتغليف للطب الصيني التقليدي مثل الجينسنغ ، ولفبيري ، والشعير ، وما إلى ذلك ، وقارن بين عروض أسعار الموردين الآخرين لفهم السوق بسرعة.
2. انتبه لعملية الإنتاج. الاستفادة من التعقيم والسحق والغربلة والخلط والتحبيب والأقراص وتقنيات المعالجة الأخرى وعمليات فحص جودة التجميع لتحقيق صقل الحلوى المعبأة والمشروبات الصلبة والشاي البديل والأطعمة الصحية الأخرى. تختلف الاحتياجات الفعلية لأطراف التكليف المختلفة. لذلك ، هناك أيضًا اختلافات معينة في مطابقة عملية الإنتاج والإجراءات ، ويتم النظر في نطاق تقلب السعر وفقًا لصعوبة معالجة المنتج.
3 ، مناقشة تصميم العبوة. إذا كان لدى العملاء مزايا تصميم العبوات الخاصة بهم ، فيمكنهم توفير المواد بأنفسهم ، أو البقاء على اتصال وثيق مع مصانع المعالجة ، وتحليل آراء امتثال التعبئة والتغليف ، ومطالبة المصنّعين بتقديم إرشادات عرض الأسعار بشأن اختيار مواد التغليف الداخلية والخارجية ، ومناقشتها معهم حلول مناسبة لمنتجاتهم الخاصة.
تفاوض على مهل الإنتاج مع مصانع التصنيع التكميلية
تشير دورة الإنتاج عمومًا إلى الوقت الكامل من بداية الإنتاج إلى تسليم المنتج ، ويتأثر طوله أيضًا بالعديد من الجوانب. يحتاج العملاء إلى التخطيط مسبقًا لمنع التأخير في خطة إطلاق المنتج.
1. كن واضحا بشأن احتياجاتك الخاصة. فيما يتعلق ببناء العلامة التجارية ، من الواضح اختيار الصيغة الناضجة التي تراكمت من قبل الشركة المصنعة لـ OEM أو صيغتها الخاصة لتخصيص الضوء ، وذلك لتحديد طول وقت الإنتاج بالكامل ككل. فيما يتعلق باللوجستيات والنقل ، تأكد من الفهم الواضح لمتطلبات الخدمة وإبلاغ الموردين بوضوح. وفقًا لحجم البضائع وكميتها ووزنها ، اختر طريقة النقل ، وخطط لوقت التسليم ، وما إلى ذلك.
2. إجراء اتصالات مرنة. للحفاظ على مرونة الترتيب ، يحتاج كلا الطرفين إلى ترك مساحة كافية في تخطيط الجدول لتلبية الاحتياجات الخاصة للعملاء. بالإضافة إلى ذلك ، سيكون التوصل إلى حل وسط في بعض الجوانب مفيدًا للتعاون طويل الأجل ، وتحقيق الطلبات بالجملة والحصول على أسعار أكثر تنافسية من المصنع.
3. متابعة التقدم عن كثب. عادةً ما يكمل مصنع المعالجة مهام الإنتاج في غضون 15 يوم عمل بعد وصول المواد. إذا كان لدى العملاء أي أسئلة ، فيمكنهم التواصل مع محترفين آخرين مثل مديري الحسابات للبقاء على اتصال.
بشكل عام ، يحتاج العملاء إلى التفكير في عوامل التغيير والتعديلات المحتملة ، وإنشاء علاقة تعاونية بعد البحث الكامل ، ومنح الطرف الآخر قدرًا معينًا من الثقة ، وتحسين موثوقية وسلامة العثور على مصانع لمعالجة منتجات الرعاية الصحية.